北京28开户昔日“膜王”美即面膜目前市场占有率仅排第八

发布时间:2019-09-12 10:19浏览次数:

美即目前的销售渠道主要是超市

美即目前的销售渠道主要是超市

民族品牌嫁入外资豪门境遇没有向好,反而越来越差的主要原因是,外企经营的方式在中国“水土不服”。从外资品牌方面而言,花重金收购民族日化品牌,是看重了他们所占有的市场及广泛的销售渠道,这有助于其更好地开拓潜力巨大的国内市场。因此,其收购往往会更加强化外资的竞争优势,反而使国内企业和民族品牌的生存空间受到压缩。

曾经占有中国面膜市场份额的26.4%,一度被誉为“膜王”的美即面膜,被国际知名化妆品集团欧莱雅收购几年之后,业绩下滑到惨不忍睹。小护士、丁家宜、羽西,这些红极一时的民族品牌们嫁入豪门之后销量不升反降,有的已经在市场销声匿迹。有化妆品销售业内人士分析,其主要原因是,民族品牌按照外企的经营方式,反而出现了“水土不服”症状。

现状

昔日“膜王”目前市场占有率仅排第八

据了解, 2016年7月28日,欧莱雅集团发布中期业绩报告,首次披露以65.4亿港元收购的中国面膜品牌美即业绩,其上半财年减值亏损2.13亿欧元(约合人民币15.796亿元),业绩下滑了六成,已从当年的“膜王”沦为集团拖后腿的角色。另一组数据显示,美即2016年回款不足2亿元,这与美即的业绩巅峰期(2012年6月~2013年6月)年销售回款约13.53亿元相比,年回款跌了近 90%。

目前,美即的市场份额也在直线下滑。根据星图数据所提供的资料,2016 年 1~12 月线上面膜品牌 Top 10 中,美即以 2.1%的市场占有率排在第 8 位,落后于一叶子、膜法世家、御泥坊等后起之秀品牌。

追溯美即的历史不禁令人唏嘘。公开资料显示,美即品牌注册于2003年,美即化妆品公司总部设在广州。2010 年在港交所上市,超额认购 784 倍,成为当年港交所“股王”。随后的 2011 年和 2012 年是美即的业绩巅峰期。根据公开资料显示,2011 年美即的销售业绩为9.57亿港元,2012 年攀升至 13.49 亿港元,同比增长 41%,净利润达 2.05 亿港元。根据AC尼尔森的报告,2012年美即品牌在中国面膜市场的份额为26.4%,位于面膜行业第一的位置。

回应

欧莱雅称对美即充满信心

对于美即目前的状况,欧莱雅方面的回复是:“作为上市公司,依据其全球政策,欧莱雅并不能透露任何单个品牌在当地市场上的具体财务数据。欧莱雅知道目前市场环境挑战巨大,竞争激烈,尽管如此,美即品牌对于欧莱雅的战略意义不变。欧莱雅对面膜市场的潜力持乐观态度,对美即品牌充满信心。”

2013 年 8 月,欧莱雅以 65.38 亿港元全资收购美即,随后美即在港交所宣布退市,正式并入欧莱雅,归入其大众化妆品事业部。当时就有市场专家分析,收购美即面膜实际上是欧莱雅为弥补原有产品缺陷收购的品牌,并希望借此能迅速打开中国市场。欧莱雅也对其倾注了较大的“心血”,包括换LOGO、提出“面膜哲学”、成立了面膜专研中心,还不间断地推出新品等。欧莱雅是法国化妆品制造商,成立于1909年,旗下拥有美宝莲、卡尼尔、兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、薇姿和理肤泉等27个国际品牌。

但似乎事与愿违,欧莱雅收购美即后,中国市场上的微商迅猛发展,面膜成为当时微商渠道销售最火的品类,多家本土品牌借势快速崛起,微博上经常被各种面膜刷屏。而美即却没有及时抓住这些电商、微商渠道的红利,持续扩大自己的影响力。

调查

美即的驻场推销员早已销声匿迹

与SKⅡ等高端面膜产品主要在商场柜台销售不同,目前美即面膜的销售渠道为超市货架,走大众化路线。据调查,在北京,销售美即面膜的综合超市主要有,物美、家乐福、天客隆、京客隆、顺天府、华润、永旺、首航、易初莲花、乐天玛特等。主营化妆品的超市有两个,屈臣氏和娇兰佳人。而在电商平台的面膜专区里,美即走的是亲民低价促销路线,79元20片,包括补水、滋养、保湿、美白等五个品种,每片面膜价格只有3.95元,但是似乎仍然打动不了消费者的心。

“我记得在地铁里看见过,印象挺深刻的,故事大概是一位时尚白领坐飞机出行,好像是去见男朋友吧。在飞机上她敷上美即面膜,下飞机后容光焕发地去见男朋友。”正在家乐福超市化妆品区域浏览的市民余女士记得,以前经常能看到美即面膜的广告,但是如今,她再也没见过美即的广告了,“如果不是在超市货架上看到,我几乎都把这个牌子给忘了。”

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